招聘流程清单：从需求到offer
Aptitude Research数据显示，有书面标准化招聘流程的企业质量高28%，错误率低35%。
阶段1：需求规划和审批
需求创建
- 确定需求类型（新岗位/回填/扩展）
- 定义角色：此人在6个月和12个月内将交付什么成果？
- 确定薪酬范围
- 起草职位描述
- 确定面试团队
阶段2：职位发布和搜索
- 撰写引人注目的职位发布
- 包含薪资范围
- 发布到职业页面和职位公告板
- 启动推荐活动
- 激活AI搜索
阶段3：筛选和候选名单
- AI驱动筛选
- 电话筛选
- 创建候选名单供招聘经理审查
阶段4：面试流程
- 面试调度
- 面试执行（2-3轮）
- 收集所有评分卡
- 汇报会议和决策
EasyHire AI的调度代理。agentic-ai-recruiting/自动化整个调度工作流。
阶段5：决策和offer
- 参考人核实
- 背景调查
- 口头offer → 书面offer → 谈判 → 接受
阶段6：预入职
- 发送欢迎邮件
- 启动入职工作流
- 拒绝剩余候选人
拒绝策略请参阅用同理心处理候选人拒绝。
阶段7：入职后审查
- 30天新员工检查
- 90天绩效评估
- 流程回顾
常见问题解答
完整招聘流程应该多长？
大多数职位30-45天。高级和专业职位45-60天。
最常遗漏的步骤是什么？
入职后审查。大多数团队在分析有效和无效之处之前就转到下一个需求。
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