如何在不微观管理的情况下衡量招聘人员生产力

在衡量绩效和微观管理之间有一条细线。越过它，您会破坏信任、创造力和使优秀招聘人员出色的自主权。不越过它，您对团队绩效没有可见性，没有辅导的基础，也没有在问题变成危机之前识别问题的方法。 挑战：招聘是一个关系驱动、高情境的功能，产出因职位难 …